文章來(lái)源:開封市麗星機(jī)械設(shè)備有限公司 發(fā)布日期:2022-1-4 15:52:18 瀏覽次數(shù):
又是新的一周,麗星機(jī)械公司晨會(huì)在誦讀經(jīng)典中開始。每周一6S稽查在晨會(huì)結(jié)束后如期進(jìn)行。
每到一處,檢查組通過(guò)檢查現(xiàn)場(chǎng)成品及抽查半成品等方式,對(duì)各車間的成品、半成品、工具擺放、安全用電、場(chǎng)地衛(wèi)生等進(jìn)行全面系統(tǒng)的稽核。

孫總與員工親切溝通,詢問(wèn)工作情況,并囑托要安全生產(chǎn)。“稽查不是找茬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也不是將問(wèn)題擴(kuò)大化,我們最終的目的是強(qiáng)化意識(shí),補(bǔ)足短板,幫助提高。”孫總在質(zhì)量稽查活動(dòng)中不止一次重申這樣的理念。
6S稽查的意義不僅僅在于一次活動(dòng),也不僅僅是每周一的時(shí)間點(diǎn),它代表的是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),那就是從嚴(yán),它代表的是一個(gè)常態(tài),那就是從嚴(yán),它代表的是一個(gè)理念,只有將從嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)一以貫之,將從嚴(yán)的常態(tài)堅(jiān)持到底。

孫總對(duì)本次稽查做了簡(jiǎn)要總結(jié):各車間針對(duì)此次稽查中找出來(lái)的問(wèn)題,一定要認(rèn)真對(duì)待,積極尋找出解決問(wèn)題的辦法,避免類似違章的重復(fù)發(fā)生;各車間質(zhì)量管理職責(zé)一定要分工明確,質(zhì)量管理過(guò)程中的規(guī)范性和實(shí)施效果一定要有所提高;產(chǎn)品制造過(guò)程中一定要堅(jiān)持自檢互檢,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全程受控,產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。
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